2009年是企业应对严肃挑战的要害之年，，，，，，对证量管理提出了更高的要求，，，，，，我们要清晰思绪，，，，，，明确目的，，，，，，确保产品实物的稳固性，，，，，，确保完成公司重点质量目的和产品实物质量目的。。。。。。。
没有质量，，，，，，就没有条约量。。。。。。。要通过管理目的的实验，，，，，，成为质量管理的重点事项，，，，，，通过重点事项的实验，，，，，，发动周全质量管理的提高，，，，，，成为强有力的产品质量包管基石。。。。。。。
今年的质量管理专题事情将不局限于事前策划、事中控制的防守为主的方法，，，，，，而要自动加入各项质量运动的刷新历程，，，，，，增强与分厂和其他部分的联系，，，，，，重点开展质量改善运动。。。。。。。要配套举行工模具质量管理，，，，，，寻找控制双折缝、内壁缩短顽症的步伐，，，，，，镌汰泛起的频次和支数，，，，，，提高热轧产品的稳固性。。。。。。。要着重增强管加工高钢级产品生产历程的控制，，，，，，包管其稳固、有用、高质量运行，，，，，，以使质量管理的各项运动融入产品生产中的各个环节。。。。。。。